- 作者：王雪梅
- 時(shí)間：2020-09-03 15:33
- 來(lái)源：中國(guó)黃金集團(tuán)黨校
8月24日至29日，集團(tuán)公司黨校組織師資到內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司，為公司114名中基層管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)。
在充分了解企業(yè)的培訓(xùn)需求后，黨校精心制定了培訓(xùn)方案，將本次培訓(xùn)分兩期進(jìn)行，每期三天。第一期為中層管理者技能提升培訓(xùn)，公司全體中層干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程MTP，他們?cè)谥v師的引導(dǎo)下，梳理了日常管理工作中的誤區(qū)與不足，快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)，有效解決"忙、茫、盲"的工作狀態(tài)。第二期為班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)講師為班組長(zhǎng)講授了針對(duì)一線(xiàn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程TWI,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題和實(shí)習(xí)素材帶入教室，通過(guò)討論和實(shí)際操作進(jìn)行，更加具體，實(shí)踐性強(qiáng),受到了學(xué)員的普遍歡迎和好評(píng)。
除了課堂理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)外，本次培訓(xùn)還采用了體驗(yàn)式教學(xué)和結(jié)構(gòu)化研討等多種培訓(xùn)形式。在體驗(yàn)式教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)每個(gè)人在項(xiàng)目中所處的角色，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通、分工協(xié)作的意識(shí)。在結(jié)構(gòu)化研討環(huán)節(jié)以解決問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)行分組交流研討。
本次課程設(shè)置內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)員們表示實(shí)實(shí)在在地學(xué)到了先進(jìn)的管理理念和管理方法，提升了自身的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力，解決了平時(shí)工作中的疑難問(wèn)題?；氐焦ぷ鲘徫缓螅?/font>會(huì)不斷改進(jìn)工作方式方法，更好地勝任本職工作，齊心合力提升企業(yè)總體管理水平。
