河南省三門峽黃金工業(yè)學校

關于進一步貫徹落實“三重一大”決策制度的規(guī)定

（修訂）

為落實中央關于重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金運作（簡稱“三重一大”）事項必須由領導班子集體作出決定的要求，全面加強學校反腐倡廉建設，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，進一步促進學校各級領導人員廉潔從業(yè)，保證學校科學發(fā)展，現(xiàn)就進一步貫徹落實“三重一大”決策制度制定如下規(guī)定。

第一章  “三重一大”事項的主要內(nèi)容

第一條   重大事項決策的主要內(nèi)容

1、制定和調(diào)整學校的奮斗目標、發(fā)展戰(zhàn)略和階段任務；

 2、審定學校的發(fā)展規(guī)劃、重大的行動綱要和年度工作要點；

 3、決定學校發(fā)展的重大事項，如招生計劃與方案，學科專業(yè)的設置和調(diào)整，師資隊伍建設規(guī)劃，校園建設規(guī)劃和重大建設項目，基礎設施建設和辦學資源的配置，繼續(xù)教育發(fā)展計劃等；

4、決定學校的重大改革舉措，如體制改革、教學改革、人事制度改革、學生思想政治工作改革、后勤改革、處室行政職能改革等：

 5、審定學校年度預算、決算和貸款計劃：

 6、決定事關學生、教職工和離退休人員切身利益的重大問題，如工資改革、職稱晉升等；

 7、決定校內(nèi)重要榮譽的授予、重大獎懲事項和學校向上級組織推薦的重要榮譽稱號的候選個人或團體：

  8、決定學校黨的組織工作和干部工作、宣傳工作和校園文明建設、學生思想政治工作、群眾工作、黨風廉政建設中的重大問題和政策；

  9、決定事關學校穩(wěn)定的重要問題；

  10、決定校領導認為應當交集體決策的其它事項。

由各業(yè)務部門負責按季度統(tǒng)計重大決策事項，并及時向綜合辦辦公室（黨辦）備案、上報。

第二條  重要干部任免和重要人事安排的范圍

    1、任免學校校務委員會工作領導小組、委員會組成人員：

    2、任免處級(含副處)干部；

    3、選拔、推薦校級后備干部，審定處級后備干部名單：

    4、任免校工會、共青團負責人；

    5、推薦各級人大代表，政協(xié)委員候選人；

    6、校領導認為應當交集體討論決定的其它重要安排。

由學校人事部門負責提出本級重要人事任免的范圍，供同級領導班子研究決定后實施，并及時向上級人事部門備案。

第三條   重要項目安排的范圍

    1、、學校重大基本建設項目、重大修建改造項目及資金安排，1萬元以上大宗物質、裝備采購，不動產(chǎn)購置；

    2、校內(nèi)外合資、合作的重大項目；

    3、學校重大對外投資項目、重大的產(chǎn)權變更、轉制、學校無形資產(chǎn)的使用授權；

    4、決定接受有指定用途或有附加條件的大額捐贈資金和大型物件；

    5．校領導認為應當交集體討論決定的其它重大項目。

由各業(yè)務部門負責提出本級重大決策事項的范圍，供同級領導班子研究決定后實施，并并及時向綜合辦辦公室（黨辦）備案、上報。

 第四條  大額度資金的使用范圍

  大額度資金的使用是指超過由集團公司所規(guī)定的學校領導人員有權調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助等事項。

學校財務部門負責提出大額度資金的范圍，供學校黨政班子研究決定，并及時向上級財務部門備案。 

第二章  “三重一大”事項決策的程序和辦法

  第五條  “三重一大”事項必須根據(jù)具體內(nèi)容，相應提交黨委會、黨政聯(lián)席會或校務委員會辦公會進行集體決策。出席人數(shù)必須達到或超過應到會人數(shù)的三分之二，方可舉行會議。決議事項采取表決制，贊成人數(shù)超過應到會人數(shù)的二分之一為通過；

 第六條  “三重一大”事項提交會議討論決策前，可根據(jù)需要召開教代會、座談會、論證會、公示等形式，充分聽取、征求各方意見。

 第七條  “三重一大”事項在提交會議討論決策前，應在學校領導班子內(nèi)部充分醞釀，不得臨時動議。選拔任用重要干部，應事先征求紀委意見，履行相應程序。會議在討論有關議題和工作時，首先由分管領導或列席會議的職能部門負責人報告情況，經(jīng)充分討論后，進行表決。

  第八條  學校領導班子內(nèi)部對“三重一大”事項存在較大分歧，或因情況不清感到?jīng)Q策把握不大，如無時限要求，一般應推遲決議，待時機成熟后，再提交會議決策。

  第九條  已經(jīng)學校領導班子集體決策的”三重一大”事項，如有半數(shù)以上領導班子成員提請復議，可上會復議，重新進行集體決策。

  第十條  學校領導班子成員參與集體決策“三重一大”事項，遇到與本人有直接利益關系或涉及本人親屬的情況，應主動回避．

第十一條  “三重一大”事項的討論決策情況，包括參與人員，事項內(nèi)容、討論過程和決策結論等，要有記錄，并存檔備案。

 

第三章  “三重一大”事項決策的執(zhí)行

  第十二條  “三重一大”事項經(jīng)集體討論決策后．由學校領導班子成員按分工和職責組織實施。遇有分工不明或職責交叉的，由領導班子明確一名成員牽頭協(xié)調(diào)。

 第十三條  集體決策一經(jīng)形成，每個領導班子成員都要維護集體決策，齊心貫徹執(zhí)行。個人有不同意見的，可以保留意見，但不能在領導班子外散布不同意見。在學校領導班子沒有作出新的集體決定前，應無條件執(zhí)行原有決定。如果認為有必要，可按組織程序向上級黨組織反映意見。

 第十四條  個人不得擅自改變集體決定，在執(zhí)行過程中遇到確需變更的情況，應由學校領導班子重新作出決定。如因突發(fā)事件或緊急情況作出臨時處置的，應在事后及時向領導班子報告。

第四章  監(jiān)督檢查與責任追究

第十五條 學校校長、黨委書記為本實施辦法的主要責任人。學校領導班子成員根據(jù)分工和職責，所涉及”三重一大”事項及執(zhí)行情況的相關事宜可作為領導班子民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容。

 第十六條  學校黨委辦公室、校長辦公室負責跟蹤、督查“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況，及時向領導班子報告，并根據(jù)需要和涉密情況，確定公開的內(nèi)容、范圍和方法。

第十七條  學校紀檢監(jiān)察部門負責對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況進行監(jiān)督。校內(nèi)各部門、單位和人員發(fā)現(xiàn)未經(jīng)學校領導班子集體決策就實施的“三重一大”事項，可向學校紀檢、監(jiān)察部門報告。

 第十八條  因下列情況，給國家、學校造成重大經(jīng)濟損失或嚴重不良影響的，將追究個人責任；

    1、”三重一大”事項不提交集體討論，個人擅自決定且事后不通報的；

    2、有意向學校領導班子隱瞞真實情況，造成集體決策失誤的；

    3、不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

4、其他違反本實施辦法的行為。

 

第五章  附則

 第十九條  本辦法的解釋權屬校黨政聯(lián)席會議。

第二十條  本辦法自發(fā)布之日起施行。

 

河南省三門峽黃金工業(yè)學校

（2012年11月28日）